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人性:用户和供应链

海豚号是一个人人都可参与、人人都可创业、人人都可获益的平台。社交电商的本质还是新零售,用户和供应链一定是未来十年不变的解法。社交电商已经进入到2.0时代,它的结构特点在于,每个人走向平等,每个人都是分享者,也是消费者,需要形成新的社群和网络形态,才能跟用户走得更近。


利用人性,整合供应链,把社群和货品进行对接,打造了颠覆性的商业创新。


海豚号聚焦少而精的海外优选商品战略,从海量的商品信息中甄选出最佳性价比的人气商品,再通过供应环节的层层把关,将平台的SPU数有效地控制在4000多款;未来,海豚号的目标是凭借对跨境全品类的平衡布局,3000款SPU满足80%中国家庭的80%购物需求。


与此同时,海豚号正在逐步构建一套完整的跨境商品直供体系,减少商品流通过程的中间环节,最大程度降低采购及流通成本。


随着与众多优质品牌方的深入合作,海豚号将更多的创新玩法。基于这种集中式的爆款销售模式,海豚号作为销售平台可以实现对全球商品的“特惠价”议价权,同时将高性价比的商品提供给消费者。“好货特惠”意味着更多的订单,海豚号因此也会相应地进行配套服务升级,做到“价格降级”的同时服务不打折。


未来,依托脉冲式的流量爆发、聚焦于有限的SPU、打造人气爆款的模式,海豚号将发挥社交电商极致精选的独特优势,赋能于供应链体系,通过大量的需求聚焦,降低单品的生产边际成本,为海豚号的商品取得价格优势,从而真正为消费者带来极致性价比的消费体验。


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